3月3日下午，我院召开督导工作座谈会，陈智院长出席会议，对我院督导工作近一年来取得的成绩给予了充分地肯定和高度评价，并对我院本学期的督导工作提出了新的更高的要求。主要有以下几项：
一，协助学院做好院、系（分院）两级教学管理改革工作。院、系两级要互相支持配合、互相协调衔接，教学计划要做到灵活安排与宏观调控相结合。督导应协助做好这方面的工作，避免出现重大过失。
二，要善于发现课堂教学和实践教学中教书育人的典型人与事。美的企业最近捐赠我院100万元中央空调制冷设备，机电系有关老师不分白天黑夜地调试；电子系在东菱企业托管生产线上负责的老师每天忙碌，学生一茬接一茬，工作很辛苦。他们的事迹都十分感人，应大力给予表彰。督导要深入下去，多关注、多发现亮点，同时对如何发挥taptap教授、博士的作用和帮助年轻教师尽快提高教学科研水平等方面开展有的放矢的调研。
三，研究顶岗实习的问题。顶岗实习是贯彻党的教育方针的需要，又是学校教育必要的补充，它有利于学生接触社会。说到底，顶岗实习就是利用企业的条件来培养人，包括专业技术、劳动态度和诚信创业等。因此，顶岗实习不是单纯劳动，而是要把培养人放在首位，千万不能走过场和放任自流。督导应加强顶岗实习应达到什么要求、实现什么目的、文科与理科如何组织、顶岗实习如何达到最优效果等方面的调研，为学院进一步决策提供参考。
四，督导还应研究如何充分利用好校内实验室、实训室，为学生打好实践基础，对学生的能力进行完整的培养。目前，校内实验室、实训室远未得到充分利用，要最大限度地发挥它们的功能效用，并与校外实习、实践结合好，把学生培养成才。培养人必须按教育规律办事，教育规律就是人才成长的规律。校内外实践的比例究竟怎样才合适？要加强研究。搞好校内外实践教师是关键，抓紧一切机会培训好教师，这是学院的大事，督导在这些方面，要很好抓一下，要发现问题，解决问题。
最后，陈智院长意味深长地说：落实科学发展观，我们只有全力以赴，做好充分准备，才能抓住这个大好机遇，求得自身的长足发展，否则就会被边缘化。陈院长的讲话令人深思，发人深省！在每位督导心里，如同添了一把火，心明眼亮干劲更足。
